Als trainer/coach en procesbegeleider werk ik ook met en voor teams. De trainingen sluiten aan bij de ontwikkelingsbehoefte van het team en het management. Ze worden meestal op maat aangeboden, in nauwe samenwerking met de werkgeveropdrachtgever. De insteek hierbij is niet therapeutisch of coachend maar praktisch van aard en sluit aan bij de behoeften van team en management.
Multidisciplinair
Sinds 2010 ben ik aangesloten bij de Adviesgroep Mens & Werk. Binnen deze adviesgroep werken we multidisciplinair en is er een nauwe samenwerking met de deelnemende arbeidsdeskundigen, fysiotherapeuten, veiligheidskundigen en arbeids- en organisatiepsychologen. Onze activiteiten hebben als doel dat mensen gezond en met voldoende werkplezier goed kunnen blijven functioneren en dat mensen bij ziekteverzuim zo spoedig mogelijk herstellen en re-integreren.
Ook binnen mijn eigen praktijk is er sprake van samenwerkingen: met Anneke Blanken (psycholoog), Bernadette Veenstra (coach/therapeut) en Bert Hendriks (MBA). We passen goed bij elkaar en kennen elkaar al lange tijd. Dat heeft als voor mij en mijn cliënten als voordeel dat we kunnen overleggen en ook naar elkaar kunnen doorverwijzen.
Veel mogelijkheden
De workshops en trainingen zijn met name preventief gericht. We maken vaak onderscheid in drie hoofdonderwerpen:
- Teamontwikkeling
- Ontwikkeling persoonlijke vaardigheden
- Trainingen rond de balans tussen belasting en belastbaarheid
Voorbeelden
Teamontwikkeling
- Teambuilding
- Teamontwikkeling
- Zelfsturing/zelfregulering binnen teamverband
Ontwikkeling persoonlijke vaardigheden
- Communicatie/gespreksvoering
Feedback geven en ontvangen en het voeren van: slechtnieuwsgesprek, preventief gesprek, (frequent-) verzuimgesprek, re-integratiegesprekken. - Kernkwadranten
Contact houden met eigen kwaliteiten en die vormgeven, omgaan met uw valkuilen en uw uitdagingen vinden en vormgeven. - Begeleide intervisie
Voor docenten, verpleegkundigen/verzorgenden, leidinggevenden, teamleiders of management. - Omgaan met lastige ouders
Voor docenten en werknemers van kinderdagverblijven. - Omgaan met conflicten
- Confrontatie met behoud van de relatie
- Omgangsvormen op de werkvloer
- Coaching in de spreekkamers
Voor bedrijfs- en verzekeringsartsen.
Trainingen rond de balans tussen belasting en belastbaarheid
- Regie over (psychisch) verzuim
Voor leidinggevenden en management. Uitgangspunt hierbij is de ‘Richtlijn Psychische Klachten’ van de NVAB. - Belasting en Belastbaarheid
Het evenwicht vinden om gezond en met plezier te kunnen werken. - Preventie: Signalering en bespreken van psychische klachten op de werkvloer door leidinggevenden
- Hoe houd ik plezier in mijn werk
- Teambuilding of team-draagkracht ontwikkeling en professionalisering
Voor werknemers of leidinggevenden. - Gezond en met plezier blijvend functioneren
- Vermoeide Helden
Voor medewerkers in het onderwijs en in de zorg.
Praktisch
De ondersteunings- en begeleidingstrajecten zijn sterk afhankelijk van de behoeften van het team en het management en worden op maat samengesteld. In onderling overleg kijken we wat er nodig is en op basis daarvan maak ik een offerte.